{"id":18019,"date":"2025-10-25T11:25:40","date_gmt":"2025-10-25T10:25:40","guid":{"rendered":"https:\/\/envergure224.com\/index.php\/?p=18019"},"modified":"2025-10-25T11:25:53","modified_gmt":"2025-10-25T10:25:53","slug":"kadija-bah-entrepreneure-guineenne-au-service-du-developpement-social-et-de-lautonomisation-des-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/envergure224.com\/index.php\/kadija-bah-entrepreneure-guineenne-au-service-du-developpement-social-et-de-lautonomisation-des-femmes\/","title":{"rendered":"Kadija Bah, entrepreneure guin\u00e9enne au service du d\u00e9veloppement social et de l\u2019autonomisation des femmes."},"content":{"rendered":"
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Portrait-Eco-Week : <\/strong>Kadija Bah\u00a0d\u00e9veloppe depuis plus de deux d\u00e9cennies des projets \u00e0 l\u2019intersection de l\u2019entrepreneuriat, des m\u00e9dias communautaires et de l\u2019action sociale. Engag\u00e9e dans la formation, l\u2019inclusion num\u00e9rique et la d\u00e9fense des droits des femmes, elle m\u00e8ne des initiatives orient\u00e9es vers l\u2019\u00e9ducation, l\u2019emploi et l\u2019autonomie des jeunes et des filles en Guin\u00e9e.<\/strong><\/h1>\n<\/header>\n
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\u25a0Un parcours hybride entre communication, entrepreneuriat et action sociale<\/strong><\/p>\n

Form\u00e9e \u00e0 l\u2019IICP \u00e0 Paris (2002-2003), puis \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al (2004-2008),\u00a0Kadija Bah\u00a0a poursuivi un Master en d\u00e9veloppement durable et responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises (RSE), qu\u2019elle relie directement \u00e0 ses engagements sur le terrain. Ce parcours acad\u00e9mique atypique lui a permis de structurer une approche globale des questions sociales et \u00e9conomiques.<\/p>\n

Elle d\u00e9bute sa carri\u00e8re en 1998 en cr\u00e9ant Ladies In Management, une agence de communication destin\u00e9e \u00e0 favoriser l\u2019employabilit\u00e9 des jeunes femmes dans un secteur encore tr\u00e8s masculinis\u00e9. Tr\u00e8s t\u00f4t, elle inscrit son travail dans une logique d\u2019impact social.<\/p>\n

Son action a \u00e9t\u00e9 reconnue \u00e0 plusieurs reprises. En 2014, elle re\u00e7oit le prix du Meilleur espoir f\u00e9minin d\u00e9cern\u00e9 par le magazine Gmouma, et en 2017, le Prix Africain du D\u00e9veloppement (PADEV), saluant son engagement en faveur des droits des femmes et de l\u2019entrepreneuriat social.<\/p>\n

\u25a0\u00c0 la t\u00eate des Bluezones : jeunesse, innovation et service public<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Depuis 2014,\u00a0Kadija Bah\u00a0est directrice des op\u00e9rations et du d\u00e9veloppement des Bluezones de Conakry, un projet du groupe Bollor\u00e9. Ces espaces s\u00e9curis\u00e9s offrent un acc\u00e8s \u00e0 Internet, des infrastructures sportives, culturelles et \u00e9ducatives dans plusieurs quartiers populaires de la capitale.<\/p>\n

Elle y voit un outil de service public :<\/p>\n

\u00ab Ces espaces permettent aux jeunes de se regrouper dans de bonnes conditions, de travailler, de se former, d\u2019innover. C\u2019est un projet concret, qui r\u00e9pond \u00e0 des besoins r\u00e9els \u00bb, explique-t-elle.<\/p>\n

Son r\u00f4le dans la gestion des Bluezones lui a permis d\u2019articuler son expertise en d\u00e9veloppement durable avec une d\u00e9marche ancr\u00e9e dans la r\u00e9alit\u00e9 urbaine guin\u00e9enne.<\/p>\n

\u25a0\u00a0Kadi FM : donner la parole aux femmes<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>En 2021, elle lance Kadi FM, une radio communautaire d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la jeune fille et \u00e0 la femme, port\u00e9e par la Fondation\u00a0Kadija Bah. L\u2019objectif est double : sensibiliser sur les droits des femmes et offrir un espace de visibilit\u00e9 \u00e0 des parcours f\u00e9minins souvent invisibles dans les m\u00e9dias traditionnels.<\/p>\n

Elle y anime l\u2019\u00e9mission Boss Lady, centr\u00e9e sur les trajectoires professionnelles et personnelles de femmes guin\u00e9ennes.<\/p>\n

\u00ab Il faut montrer des exemples positifs, raconter les histoires r\u00e9elles derri\u00e8re les carri\u00e8res \u00bb, r\u00e9sume-t-elle.<\/p>\n

La fondation, \u00e0 l\u2019origine de la radio, travaille aussi sur des programmes de sensibilisation aux violences bas\u00e9es sur le genre, l\u2019\u00e9ducation des filles, et l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n

\u25a0Une approche critique du d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n

Kadija Bah\u00a0prend r\u00e9guli\u00e8rement la parole pour souligner les limites des politiques publiques guin\u00e9ennes, notamment en mati\u00e8re de jeunesse. Elle \u00e9voque l\u2019absence d\u2019une vision nationale partag\u00e9e, qu\u2019elle qualifie de \u00ab r\u00eave guin\u00e9en non formul\u00e9 \u00bb, et insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux consid\u00e9rer la jeunesse comme une ressource pour le pays.<\/p>\n

Ayant v\u00e9cu au Canada, elle \u00e9tablit un parall\u00e8le entre la valorisation de la jeunesse ailleurs et son sous-emploi en Guin\u00e9e.<\/p>\n

\u00ab Le d\u00e9veloppement, ce ne sont pas seulement les routes ou l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. C\u2019est d\u2019abord l\u2019investissement dans l\u2019humain \u00bb, affirme-t-elle dans plusieurs interviews.<\/p>\n

\u25a0Un leadership en marge des cadres classiques<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00c0 travers ses diff\u00e9rents engagements,\u00a0Kadija Bah\u00a0construit un leadership qui \u00e9chappe aux formes institutionnelles traditionnelles. Ni issue de l\u2019administration publique, ni militante politique, elle agit \u00e0 travers des structures priv\u00e9es ou associatives, en lien avec le terrain.<\/p>\n

Elle reste consciente des d\u00e9fis que cela repr\u00e9sente pour une femme en Guin\u00e9e. Le cumul des r\u00f4les, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une organisation rigoureuse, les st\u00e9r\u00e9otypes persistants : autant d\u2019obstacles qu\u2019elle identifie et analyse avec lucidit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab Il faut beaucoup de discipline, mais surtout de la confiance en soi. C\u2019est ce qui fait la diff\u00e9rence. \u00bb<\/p>\n

\u25a0Une trajectoire qui s\u2019inscrit dans le temps long<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Kadija Bah\u00a0continue de travailler \u00e0 la structuration de projets \u00e0 impact durable. Pr\u00e9sidente de FC Colombe, une initiative pour l\u2019\u00e9ducation des jeunes filles \u00e0 travers le football, elle multiplie les supports \u2014 sport, culture, m\u00e9dias \u2014 pour toucher diff\u00e9rents publics.<\/p>\n

Avec Fronteco<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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